1997年，舒蕾推出以王馨平为模特的“别问我是谁”电视广告，以这首走红歌曲为号角，发起了第一轮强有力的全国攻击。同时实施“舒蕾进万家”、“千盏灯箱亮起来”、“舒蕾彩车齐鲁行”、“舒蕾风情”时装演出等不间断地、花样翻新的大型促销活动，市场占有率逐渐上升。
1998年，又聘请超级名模胡兵作为舒蕾广告形象代言人，斥资上亿广告费制作推出舒蕾系列形象篇，同年以以“健康、时尚、潮流”为主题，开始举办每年一届的“舒蕾世纪星”全国电视评选大赛。这样舒蕾凭借有针对性的广告手段和有力的终端促销措施，挤进市场前三甲，“健康闪亮，飞跃梦想”的品牌理念已深入到广大消费者心中。

        从“别问我是谁——舒蕾”到胡兵一首“终于被我发现”让舒蕾成为时尚之选，以活泼、健康、自信、时尚的风采在洗发水市场掀起一个又一个销售高潮。武汉丝宝集团。整合营销的灵活运用是丝宝集团成功的关键。比如为了与舒蕾“健康”概念配合，他们聘用了大批美发顾问，分别派往零售终端，科学的讲解护发知识；为了与“潮流”概念协调，公司运用特别的玫瑰红作为包装和宣传的基本色调，还在不同时期，先后选用时尚人物王馨平、任贤齐、郑伊健、胡兵等作为其产品广告代言人。

        1998年，洗发水市场的竞争更加激烈，美国伊卡璐凭借其崭新的“草本精华”的产品概念首先杀入战场，之后联合利华也以“黑芝麻”等产品概念重新投入市场的争夺，但此时的宝洁凭着海飞丝、飘柔、潘婷三个主要品牌营业额，已经成为该企业在中国最赚钱的产品，年营业额高达70亿元，继续保持占50%以上的市场份额。宝洁，这个世界领域的日化用品巨人又一次在中国实现奇迹，在中国这个巨大的市场中赢得巨额利润。

        1998—2000年，中国洗发水市场打起了“黑”战：联合利华的“黑芝麻”系列产品从“夏士莲”衍生出来，成为挑战宝洁的撒手锏，宝洁立即以新推出的“润妍”品牌相对抗，两大日用品巨子的多品牌战略大同却小异，双方都善于从细分的市场上快速而准确地找到差异，然而在将“卖点”贯彻到市场的路径方面，；重庆奥妮继推出“新奥妮皂角洗发浸膏”强调纯天然价值，深得“何首乌”、“黑芝麻”、“皂角”等传统中草药之精华；伊卡璐把其草本精华系列产品推向中国；河南民营企业鹤壁天元也不失时机地推出“黛丝”黑发概念的产品…… 靠一个电视广告坐享其成、所向披靡的光景，已是昨日的辉煌了。一直打品牌战的宝洁是最好的例证。随着更多竟争品牌的进入，飘柔的洗发水已经进入产品的成熟期，广告传播上也更加注重塑造品牌。

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