玛格莲娜”香妆:产品开发方案与营销规划
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玛格莲娜”香妆:产品开发方案与营销规划
日期:2006-8-30  来源:  作者:

中偏低档香水主要是价位在20-50元之间的香水,以国产品牌香水为主,其销售模式分为香水加油站、香水专柜和“流通批发→化妆品专卖店”。目前国内销售成绩最好的香水专业公司是南京的贝丽丝,其产品以瓶装香水为主,主要通过品牌专柜和流通批发来销售,2000年的销售额达到两千万以上。此外,广州的艾琳也是以瓶装香水为主,通过“流通批发→化妆品专卖店”来销售。
香水加油站销售模式在国内已有十多年历史,九五年左右达到鼎盛期,全国各地都有地方性品牌生存,现已走向衰落。目前做得较好的有北京的“久日”香水,以北方市场为主,包括东北三省、山东、天津、河北、内蒙等省市。久日公司现正处于产品转型阶段,2000年推出了“金玉”、“银玉”瓶装香水。其次在全国范围区域市场内较有影响的香水加油站品牌有丝诗蕾莎(广州聚之城公司)、美曼儿、冰梦等。在全国范围内,香水加油站平均价格在5-8元/ml左右。价格最低的是南京市场,平均在2-3元/ml左右,有近十个品牌;最高的在武汉,新嫁娘香水加油站的价格在8-18元/ml左右。
低档香水主要是价位在20元以下的廉价低质香水,产品以小容量玻璃装包装为主,向三、四级市场销售,其中稍具系列化的香水品牌,如岑凯伦、第三者、第一夫人等,均采用“玻璃管+喷雾头”的包装,批发价在8-10元/只左右。在各地的化妆品批发市场和化妆品专卖店(非品牌店)均可见。其中贝丽丝的“城市女孩”系列,共六款香水,也以此种方式流通,零售价38元左右,批发价12元左右,走势尚好。据内部渠道消息,2000年,贝丽丝“城市女孩”系列生产了20万瓶,目前大致已销售完毕。
三、 现行的香水销售模式
1. 品牌专柜:
这是国际香水品牌普遍采用的销售模式,选择省会城市和重点地级城市的主要百货商场。投入较大资金建立品牌专柜、专岛。由于其品牌具有影响力,专柜形象高档,产品造型有吸引力,香水品质优秀,因此是目前香水市场的主流模式。
目前国内的香水专业公司中,贝丽丝采取的是此种模式,其产品采取外加工的包装瓶,进口香精油稀释灌装而成,在形象、品位等方面要远逊于国际品牌。
2. 香水加油站专柜
香水加油站模式是八十年代从广州向全国推广开来的,已有十年历史,鼎盛期每个城市都有数个地方性品牌在竞争,其始作俑者是“丝诗蕾莎”品牌。此模式现已进入衰败期,目前尚存有一定规模的是北京久日香水公司的“久日”和“阿尔菲斯”品牌,在东北三省、山东、河北、天津、内蒙等地均有一定影响力。该公司现正进行产品转型,2000年推出了“金玉”、“银玉”品牌系列,但目前仍以加油站形式“香熏沙龙”为主。
武汉新嫁娘化妆品公司是武汉市唯一的一家香水加油站,在武汉十多个百货商场设有小型专柜,月销售额在7-12万元之间,年销售额最高达到260万元(1998年),现已滑落至120万元左右。该公司也在进行产品转型,介入膏霜产品和洗护发产品。
3. 流通批发→化妆品专卖店
国际品牌香水中,也有少量在化妆品专卖店(非品牌专卖)销售,其渠道有通过国内代理商,也有从国外自购进口(如“莎莎”),还有一些走私货。
中偏低档香水,如广州艾琳主要采取此模式来销售。贝丽丝除自有品牌专柜外,流通批发也是其主要销售渠道。香水加油站的零售方式也有通过此种渠道向三级市场渗透的,但影响很小。
低档香水中如岑凯伦、第三者、第一夫人等,以及一些仿造国际品牌外型的无品牌产品,均采取此方式销售。
四、 香水消费的潜在市场
香水是女人生命中最喜欢的几种产品之一,几乎可以说,每个女人都是香水的消费品。但事实上,国内的香水消费额与中国的女性人口数量很不吻合。究其原因,是因为受到了国际香水品牌所引导的消费文化的制约。由于进口香水被征收了高达150%的奢侈消费税,其零售价过高,大大超过了国内女性的平均消费能力,因此品牌香水成为了一种不能被日常使用、只能偶尔为之的奢侈品,成为了少数有经济能力的女性才能经常使用的高档消费品。这种消费行为固然提升了国际品牌的品牌附加值和超高额利润,但也大大减少了国内的香水消费行为,使香水市场成为国内消费潜力和实际销售额反差巨大的一个市场。
根据北京美兰德信息公司的调查报告(《中国化妆品》2001年8月行业版),北京、上海、广州、成都的城市女性中有26.19%经常使用香水,而其余的女性有时或偶尔使用香水。在年龄差异上,青年女性和中年女性使用香水的人数分别达到26.4%和26.2%。在收入阶层差异上,低收入女性只有14.9%使用香水;中低收入女性中,有23.5%的使用香水;中等收入女性中,有29.6%的使用香水;而中高收入和高收入女性中,使用香水比例达到了34.9%和51.1%。这说明,当香水产品的价格与经济能力吻合时,女性消费香水的比例实际上是很高的。

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